财联社 9 月 19 日电，美国硅谷正围绕 AI 发展的速度与安全掀起一场激烈辩论。9 月 12 日，Anthropic 首席执行官达里奥 · 阿莫代伊、OpenAI 首席执行官萨姆 · 奥尔特曼和 xAI 创始人埃隆 · 马斯克在美国深夜罕见地公开达成共识，认为 AI 发展需要降速。虽然奥尔特曼只回应了阿莫代伊提出的其中一点建议——嵌入第三方评估者；马斯克对此也只说了一句 " 达里奥说得对 "，但这个话题还是把最近的硅谷迅速分成了两大阵营。 另一边，英伟达首席执行官黄仁勋、Meta 首席执行官马克 · 扎克伯格等人明确表示，企业应 " 尽可能快跑 "，觉得不安全可以自行停下来，没必要统一 " 踩刹车 "。 表面上，这场辩论是技术路线之争，可实际上争的却是谁有权来定义 AI 的安全标准。吊诡的是，高喊 AI 安全的阿莫代伊，现实行动却与之相悖。 9 月 14 日，外媒披露，英伟达等多家美国企业已经开始限制或停止使用 Anthropic 的前沿模型。 美国企业开始不再使用美国大模型，导火索之一就是 Anthropic 单方面修改数据留存协议：强制留存用户交互数据 30 天，用于安全审查，且用户无权拒绝。 这不是它第一次修改用户数据协议。 谭主梳理了自 2023 年 Anthropic 发布首版《隐私政策》以来的 13 次版本修订，并将其与隐私信息管理体系标准 ISO/IEC 27701 进行对比，发现 Anthropic 用户隐私数据安全风险越来越高。 大部分国内外主流 AI 公司在隐私政策中都注明，会依法配合执法部门的数据调取要求。但 Anthropic 不同的是，除此之外，它的隐私政策规定，只要它觉得有必要，无需走法律程序，就可以将用户数据共享给美国情报机构，判断权和标准完全由企业定义。 为什么 Anthropic 要这样做？分析每次隐私政策修改的内容和时机，可以发现，Anthropic 成为 " 情报中心 " 的三个步骤。 第一，将海外用户数据传输至美国。 从 2024 年 5 月起，Anthropic 在 5 个版本的隐私政策中提及，要通过注册子公司或补充条例的方式，将加拿大、巴西、韩国、欧盟等地用户的相关数据按条款传输至美国。在当前针对加拿大用户的政策中，甚至写明了美国数据保护标准可能更宽松。等于说，用户的数据只要到了美国就不再受用户所在国家的标准保护。 第二，扩大获取用户数据的来源。 仅 2024 年 6 月至 2025 年 9 月间，Anthropic 可获取的用户数据来源就从 3 个增至 6 个，包括用户对话、自行生成的数据以及今年新增的用户身份数据等。这些数据收回来可以再用于训练 Anthropic 的大模型，数据量越大、类型越多，受训大模型的能力就可能越强。为此，Anthropic 还同步修改了与大模型训练相关的条例——从 2024 年默认不使用，逆转为 2025 年 9 月默认使用。即便用户拒绝提供数据，也可能被 Anthropic 以事关 " 安全 " 为由打上标记，照样用进大模型训练。 第三，为美国情报机构提供情报，换取利益。 2026 年 2 月 23 日，Anthropic 发布报告，称发现中国企业参与所谓 " 蒸馏 " 活动，并在报告中称，其 " 正与相关情报机构共享技术指标 "。此后，Anthropic 持续补充提供相关情报：2026 年 6 月 10 日，它向美国参议院提交了一封信，称通过分析 2880 万次用户对话数据及 2.5 万个用户账号，掌握中国企业参与所谓 " 蒸馏 " 活动的新情报。 要成为情报中心，光有数据不够，还要有人。2026 年 7 月，Anthropic 官网发布了三个 " 威胁情报经理 " 岗位。其中两个岗位优先考虑以下条件：流利掌握普通话或俄语等语言，具备在政府或军事环境下进行情报分析的经验，并持有美国 " 最高机密安全许可 "，分别负责调查用户交互数据中是否有外国政府支持的舆论操纵或模型 " 蒸馏 "。 到了 9 月 10 日，一份与 7 月招聘岗位职责内容高度一致的 Anthropic 威胁情报报告发布，分析了约 2 亿次用户与 Claude 模型之间涉嫌所谓 " 蒸馏 " 的交互数据。 9 月 12 日，Anthropic 首席执行官阿莫代伊又引用这份报告，提出三点 " 放缓 "AI 发展的方案。 先从全世界收集数据定义 " 威胁 "，再招募 " 自己人 " 分析数据，然后把公司安全标准变成美国标准。当美国标准再被推向全世界时，阿莫代伊口中的 "AI 发展风险 " 自然也就不存在了。 此时再回看三巨头达成的 " 技术共识 "，本质上是美国 AI 产业自己的问题。他们想放慢的，只有别人追赶的速度；想加速的，却是自己对数据的收集、情报的挖掘，以及对规则和安全的定义。

城市是现代化的重要载体，承载着人民对美好生活的向往。习近平总书记指出，" 城市是人集中生活的地方，城市建设必须把让人民宜居安居放在首位，把最好的资源留给人民 "，强调 " 既要善于运用现代科技手段实现智能化，又要通过绣花般的细心、耐心、巧心提高精细化水平，绣出城市的品质品牌 "。从推窗见绿的生态画卷，到穿针引线的精细治理，再到数智融合的温情服务——这些看似细碎的变化，正汇成一座座城市最温暖的底色。中国城市用行动作答，让城市成为人民想要的模样。推窗见绿：把最好的资源留给人民清晨，在福建省福州市鼓楼区福山郊野公园的福道上，脚步声在钢架镂空的桥面上回响。这条蜿蜒于城市山林间的空中绿色走廊，吸引着无数市民。福道穿行于福州城中，串联起山林、绿地、公园、公共空间，把山、水、人、城融为一体。" 这里环境清幽，特别适合来徒步放松。"70 多岁的市民王喜春说，" 政府给我们留了这么大一片绿色空间，这是实实在在为市民着想。"2021 年 3 月，习近平总书记在福州考察调研时指出，建设好管理好一座城市，要把菜篮子、人居环境、城市空间等工作放到重要位置切实抓好。谆谆嘱托，情真意切。近年来，福州将人居环境改善和城市空间优化统筹推进，而福道建设成为福州完善城市生态空间的点睛之笔。福建省福州市福道的一处景观。新华社记者 林善传 摄" 福道既保护了原生态自然植被，也让市民望得见山、看得见水。" 福山郊野公园服务中心主任黄鸿晖说，为了守住生态，在建设之初，施工队放弃使用大型机械，专门买了十几匹骡子来驮沙子、钢材上山。为了保留古榕树，设计图纸前后改了多遍，多花了几个月工期。如今公园客流量日均约 1 万人次，周末日均约 3 万人次。福州市园林中心副主任翁芬介绍，福道以空心钢管桁架搭建，桥面格栅缝隙控制在 1.5 厘米以内，既能满足轮椅无障碍通行，又最大程度地守护山体原生态，为林下植物留存充足生长空间。午后三四点，阳光穿过树冠洒下斑驳光影，市民杨小强习惯从福州金牛山体育公园的 5 号口进入福道，从左海公园附近的 1 号口离开。这段路按通常步速一个半小时可走完，但他总要走上两个多小时。" 走走停停，看树赏花听虫鸣鸟啼，这才是享受呢。" 杨小强说。在福州市，福道总里程超过 1800 公里，公园 1500 多座。" 推窗见绿、出门入园，在家门口就能登福山、临福水、览福地。" 翁芬说。城市发展，以人为本。习近平总书记指出：" 城市建设必须把让人民宜居安居放在首位，把最好的资源留给人民。" 如今，越来越多城市正在把最好的生态空间留给市民。在山东威海，至海港湾文体综合体就建在蔚蓝海岸边。海风轻抚，两万多平方米的公共运动场全天候敞开怀抱。足球场、篮球场、跑道与大海相邻，不设围栏、不收门票，市民可以随时进出。但这里曾经历过一场艰难的取舍。至海港湾的前身是始建于 1918 年的百年老港码头。港口功能外迁后，这片滨海地块一直荒废闲置。在城市更新中，多家房地产企业抛出橄榄枝——一边是可观的短期开发收益，一边是市民对滨海公共空间的迫切需求，当地最终决定：不卖一寸宅地，将超过 40% 的土地划为公共开放空间。曾经嘈杂的老码头，如今变身为集文化、商业、旅游、体育于一体的综合体。从外地来威海定居的市民向雅珍感触很深：" 我第一次来威海就从这个老港码头登陆的。看着它从‘没落’到如今焕然一新，非常有感触。"位于山东省威海市区的至海港湾球场。新华社记者 徐速绘 摄 绣花入微：破解群众家门口 " 急难愁盼 "一部电梯，曾让山东省青岛市市南区蓝石海景小区 186 户居民犯了难。这栋 19 层老楼里的 3 部电梯 " 工龄 " 已很长，只剩一部电梯勉强支撑。换电梯迫在眉睫，然而，对于维修资金怎么用、选择什么方案，居民分歧明显。群众的利益诉求越是多元，越需要治理者以细心摸清底数、以耐心弥合分歧、以巧心寻求公约数。当地街道和社区组成工作专班，多次摸排居民情况：有人忧心电梯安全，有人关心资金使用情况，有人担心合同风险，还有人对方案有不同意见。问题不同，解法也不能 " 一刀切 "。针对合同风险，专班反复研究推敲条款内容；怕钱花得不明白，就实行缴费备案，实时公示资金进度；方案不合适，就根据意见反复修改。2025 年初，两部新电梯投入运行。电梯的更换，表面看是硬件更新，深层看却是治理逻辑的升级——不是替群众做主，而是让群众做主；不是用 " 一个方案管全部 "，而是用 " 绣花针脚 " 缝住每一个具体诉求的口子。城市治理千头万绪，最终要以绣花般的精细功夫，破解群众家门口的 " 急难愁盼 "。" 城市管理应该像绣花一样精细 "" 要通过绣花般的细心、耐心、巧心提高精细化水平 "……" 下绣花功夫 " 是习近平总书记反复强调的要求。随着群众需求日益多元，城市治理的 " 针脚 " 如何绣得更密？2024 年 4 月，习近平总书记在重庆市九龙坡区谢家湾街道民主村社区考察时强调，城市治理的很多工作要靠基层党组织这个战斗堡垒和社区这个平台去落实，要厘清城市社区职责事项，继续推动资源下沉、完善服务设施，强化网格化管理、信息化支撑，提高社区精细化治理、精准化服务水平。城市更新不只要改善硬件设施，更在于紧扣群众所需，把资源和服务从 " 远处 " 拉到 " 门前 "，让群众触手可及。在河北保定市莲池区，先锋机械厂小区的老墙斑驳。这个建于 1992 年的老旧小区位置偏远，公共基础设施长期不足。居民最迫切的愿望是，吃饭、看病能更方便一些，能有更多休闲、活动的空间。面对群众的期盼，小区所在的先锋社区把党员力量沉到院落，入户走访，把居民诉求一条条记下来。先锋社区居委会党委书记马丹丹说，社区把居民诉求与住建、街道、物业等部门连接起来。居民的需求与想法，先由社区收集、梳理，再寻找相应资源解决。" 改造不能只是把路修平、把墙刷白，还要看居民到底缺什么。" 马丹丹说，围绕群众需求，社区一方面盘活闲置空间，一方面链接专业服务资源。废弃仓库被盘活，改成社区食堂、书房等公共空间；把闲置多年的厂区住院部改造为社区医院，并定期邀请市级医院专家到小区义诊；社区还引入第三方力量运营食堂、公共浴室、便民集市，让专业服务常驻。智治赋能：让城市治理更懂群众需求在河北雄安新区，城市治理正变得更加 " 聪明 "。雄安新区启动区智慧城市运行中心，大屏上画面实时变动。5000 多个摄像头、3 万多个物联传感器，把城市运行中的细微变化源源不断传递到这里。智慧城市该怎样建？在浙江考察时，习近平总书记指出，运用大数据、云计算、区块链、人工智能等前沿技术推动城市管理手段、管理模式、管理理念创新，从数字化到智能化再到智慧化，让城市更聪明一些、更智慧一些，是推动城市治理体系和治理能力现代化的必由之路，前景广阔。在雄安新区考察时，总书记强调，要坚持党建引领新区治理，完善公共服务体系，着力保障和改善民生，积极探索面向未来的智慧城市管理模式。易安社区是雄安新区启动区首批建成并投入使用的重点社区之一，主要针对疏解人员安家落户，共有 17 个小区，现在已入住 2900 余户，5000 余人，中青年人口占比高达 80%。在这里，从应急预警到便民通知，从精准服务到风险预判，社区治理正依托智慧社区平台实现 " 一屏观全域 "。易安社区党支部副书记刘兴义表示：" 总书记的重要指示为我们探索智慧城市管理模式指明了方向。我们将人、房、事、物等各类数据信息纳入智慧社区治理平台，通过人工智能数据分析、精准识别、智能预警和精准推送，实现民情智慧看、马上办、早预判三大功能，全天候、数字化响应居民诉求。"为把城市治理做细做实，雄安新区启动区把城市 " 家底 " 摸得清清楚楚。16.6 万个城市部件被纳入全生命周期管理系统，细到一个井盖、一盏路灯、一段护栏，每个部件都有自己的专属 " 数字档案 "。居民在雄安新区启动区易安社区便民服务站 " 暖心驿站 " 内休息。新华社记者 牟宇 摄城市正在变得更聪明，也变得更懂人的需求。在上海静安区，24 小时不打烊的 " 数字小屋 " 将便捷、高效的服务和资源延伸至居民家门口；浙江杭州 " 城市大脑 " 孕育的各类特色智能体，覆盖育儿、养老、出行、医疗等多个场景，成为市民的得力帮手；在广东深圳，" 民意速办 " 平台整合多渠道诉求，实现民生诉求统一受理、统一分拨、统一督办，让群众的每一件烦心事都能被看见、被追踪、被解决；在江苏南京，智慧养老服务平台把助餐、助医、助洁等 " 点单式 " 服务送到老人床边 ……当数据读懂人心、算力服务民生、智能抵达末梢，城市治理便成为城市与市民间的双向奔赴。沿着习近平总书记指引的方向，一座座 " 更聪明、更智慧、更懂人 " 的城市，正在让百姓生活更便捷、更美好。